小規模農家の生き残り策＝組織を作り経費削減図る

ニッケイ新聞　２０１１年５月２７日付け

　サンパウロ州内陸部のレンソイス・パウリスタのサトウキビ栽培農家が、砂糖やエタノール生産企業が所有するサトウキビ畑に対抗するため、経営を組織化して経費削減を図っていると２６日付フォーリャ紙が報じた。
　４９歳のエジソン・ジジオリさんの家族が５０ヘクタールの畑から収穫するサトウキビは４千トンで、州全体の収量の０・００１％にしか過ぎないが、製糖工場などの大規模農家に伍していくため、他の５５家族の小規模農家とＧＦＺという名前の組織を作り、収穫作業や運送を効率化。
　２０１７年には収穫後の切り株を焼き捨てる事が禁止されるため、州政府はサトウキビ畑の１０％に当たる５０万ヘクタールは、機械化出来ずにサトウキビ栽培をあきらめる事になるかもしれないと見ているが、同地域では、エジソンさんのように組織を作って効率化を図る人達が多く、機械化率は州平均の２０％を大きく上回る７０％。
　サンパウロ州では、個人所有の畑からのサトウキビ収穫量は全州の３０％だが、１収穫期あたりのサトウキビ収量は１万トン以下の個人農家が９２％と圧倒的に多い。レンソイスの農夫達は、自分達のような組織化による経費削減や効率化が、小規模農家の生き残りの鍵となると信じて疑わない。